強みを引き出し成果に導く、人材育成・部下指導プログラム

 優秀な上司管理職は、仕事ができるのみならず、部下指導・部下育成にも優れています。チームとして成果を出すために、豊富なメニューと実績で、部下の指導育成を効果的に支援します。

 
 

​上司・管理職向け支援

​上司・管理職のための部下育成支援

◆部下育成のための「MyCL ストレングス・コーチング」

 ストレングス・ファインダー®を活用したコーチングによって、自分の強み、部下の強み、チームの強みの3つの強みを「発見」「理解」「活用」し、部下指導を強化してチームとして大きな成果を出します。

 

◆外国人マネージャのための「MyCL バイリンガル・コーチング」

​多様な考え方を受け止め、より強い組織に導くための半年間プログラム。
6 months program to build diversified culture and lead to strengthen the organization

 日本人部下を抱える外国人管理職が持つマネジメントとしての各種課題に伴走し、自己理解を深め、自身のリーダーシップスタイルを確立することを支援します。

Coaches will accompany foreign managers with Japanese subordinates and support the managers to overcome various management issues, deepen self-understanding, and establish their unique leadership styles.

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◆発達障害による問題を解決する「MyCL 発達障害支援コンサルティング」

 発達障害に起因する問題やトラブルは、組織の中で頻繁に起こっており、当事者もそれと気づかないまま問題が放置されています。上司・管理職にとっては、理解しがたい問題に、多くの労力を費やすことになります。

​ MyCL発達障害支援コンサルティングでは、職場の発達障害に詳しい専門家が、発達障害の可能性や、その人との関わり方、仕事での成果の出し方を、上司や経営者の方々に対してアドバイスします。

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◆その他、部下育成の主な研修テーマ/事例/実績

  • ​部下面談スキル向上研修(1on1面談研修)

  • 部下の気持ちを引き出すコーチング研修

  • 部下の働き方を支援するイクボス研修

  • ​管理職向け女性活躍推進研修

  • 女性リーダーの育成研修

​部下育成研修の主なテーマ

​部下育成研修の事例紹介

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2018年9月 株式会社ユニバーサルコムピューターシステム 様

 都内の某IT企業で、管理職向け研修に登壇しました。テーマは「部下の育成」です。人事考課制度を上手に使って、部下の育成に活かしていくノウハウをお伝えしました。皆さまお忙しい中、熱心に受講してくださいました。

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2018年8月 熊本県 荒尾市役所 様

 荒尾市役所の管理職の方々を対象に、イクボスセミナーを開催しました。「育児中の女性」「育児中の男性」「介護中の職員」「地域活動などに従事する職員」などへの配慮や制度についてお伝えしました。​

部下育成研修の主な実績

  • 大手通信企業「1on1面談研修」

  • 横浜市立みなと赤十字病院「課長級職員向け部下指導研修」

  • 大手不動産会社「管理職向け女性活躍推進研修」(全15回)

  • ​日本商工会議所「中堅社員向け後輩指導研修」

  • 千葉県男女共同参画推進連携会議「イクボスセミナー」

 

ほか多数

 

​上司管理職のための組織管理支援

組織運営に欠かせない環境整備とコンプライアンス順守のための研修

 上司管理職が知っておくべき組織運営の基礎知識です。事故防止のためのリスク管理としても、風通し手の良い職場環境を整えるためにも必須の研修プログラムです。

主な研修テーマ

  • メンタルヘルス・ラインケア研修(経営層向け、初級管理職向け)

  • ​ハラスメント防止研修(セクハラ、育児介護ハラスメント、パワハラ)

  • ダイバーシティ推進研修(人権保護、LGBTへの理解など)

  • ​介護離職防止研修

 

コンプライアンス研修などの主な実績

  • 東京都主税局「メンタルヘルス・~セルフケア&ラインケア」(全15回)

  • 大手システム開発企業「管理職向けメンタルヘルス研修」(全5回)

  • 埼玉県深谷市役所「管理職向けハラスメント防止研修」(全4回)

  • 公益財団法人横浜市緑の協会「ハラスメント防止と人権啓発研修)」(全4回)

  • 東京都府中市役所「ダイバーシティ研修」(全2回)

  • JA新潟中央会「コンプライアンス研修」(全2回)

 

ほか多数

 

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